當前時間:2020年05月30日 星期六 聯系我們 | 公司郵箱 | 移動OA互聯
400-990-2067

E電建集團公司戰略發展規劃報告

    一、項目背景 E電建集團公司(以下簡稱“E公司”)是以發電為主業的國有獨資企業,是E市企業授權經營的國有資產企業集團。戰略轉型過程中,E公司建立了自身的企業使命和宏偉愿景。為使企業使命和愿景順利達成,E公司委托我司為其制定戰略規劃。

    二、客戶需求 經過初步診斷與溝通,雙方確定的項目需求如下: 1.以企業使命和企業愿景為導向戰略規劃應服務于企業的使命和愿景,以實現企業愿景、完成企業使命為最終目的。 2.深入企業內部管理實踐戰略規劃應在為企業規劃發展道路的同時落實到企業的內部管理實踐中。

    三、開普勒解決方案 1.內外部環境分析包括公司現狀分析、外部環境分析、競爭優勢分析以及機遇與挑戰分析等。 2.整體戰略制定包括總體戰略規劃框架、業務組合策略、業務間協作策略、業務模式和風險控制、財務目標規劃和職能戰略。 3.戰略規劃實施包括前期準備階段、業務調整階段、管理調整階段、持續創新階段和跟蹤評估與戰略調整。

    四、項目成果 《E電建集團公司戰略發展規劃報告》。

    五、客戶評價 項目過程中,開普勒項目組與我們精誠合作,在幫助我們成功制定項目規劃的同時也給了我們的工作帶來很多的啟發。我們期待與開普勒項目組的再次合作。

管理咨詢| 市場研究| 公關活動| 管理培訓
地址:廣州市天河區珠江新城華夏路49號津濱騰越大廈北塔27樓2705 郵編:510623
業務咨詢:400-990-2067
ICP備案號:京ICP備05028846號
展開
新手怎么玩广东麻将 彩票开奖查询内蒙古11选5 宝博大厅最新版下载 澳门彩资料 118图库彩色统一图库图 快乐双彩好运三开奖 25选5走势 深圳风采中奖规则 福彩3d对应码 北京快乐8大小单双骗局 2019年一波中特精准网站