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開普勒,華南公共事業與服務管理專家
研究觀點
  • 盤點2015年光通信行業:領跑全球只差最后一環

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  • 2016年中國電信業發展趨勢:管道價值回歸與重塑

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  • 運營商數字化轉型

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  • 解讀2015年全球電信百強榜:誰主沉???并購!

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  • 開放通信市場,推進自由競爭

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  • H電力有限公司制度匯編項目

    人民網北京 6 月 11 日電 (記者 陳葉軍)今天上午,中國人民大學博士生導師彭劍鋒教授做客人民網理論頻道,解讀《國家中長期人才發展規劃綱要( 2010 2020 年)》,與廣大網友進行在線交流。彭劍鋒表示, 以用為本 是對 以人為本... (詳細)

  • F控股有限公司投資管理流程項目

    項目背景 F控股有限公司(下稱“F公司”)于2006年8月掛牌成立,整合了F發電、供水、燃氣、地鐵、公有物業資產和海外資產等公用事業行業的國有資產,正逐步實現對公用事業領域的統一投資和管理,為F市人民提供統一標準、統一價格的公共服務。公司的經營范圍是公用事業的投資、建設和運營,高新技術、基礎設施等其它項目的投資和管理。 二、客戶需求 經過初步診斷與溝通,雙方確定的項目需求如下: 1.規范投資活動,防范投資風險 2.規范企業投資活動,提高企業投資決策的科學性和民主性,有效防范投資風險,保障國有資產保值增值。 (詳細)

  • 珠三角重點城市通信價格水平調查研究報告

    項目背景 F控股有限公司(下稱“F公司”)于2006年8月掛牌成立,整合了F發電、供水、燃氣、地鐵、公有物業資產和海外資產等公用事業行業的國有資產,正逐步實現對公用事業領域的統一投資和管理,為F市人民提供統一標準、統一價格的公共服務。公司的經營范圍是公用事業的投資、建設和運營,高新技術、基礎設施等其它項目的投資和管理。 二、客戶需求 經過初步診斷與溝通,雙方確定的項目需求如下: 1.規范投資活動,防范投資風險 2.規范企業投資活動,提高企業投資決策的科學性和民主性,有效防范投資風險,保障國有資產保值增值。 (詳細)

  • X公司A業務撥測研究報告

    經過準備、啟動、推廣而進入快速成長期的X服務,無論是在品牌認知、業務規模,還是經濟效益和社會效益方面,都取得了不菲的成績。但是,在取得成績的同時,我們更要進一步促進X服務的完善與發展。號碼百事通其立足點是群眾的“衣食住行”需要,其著眼點是生活的“便利、便捷”。在X公司A業務過程中,出現了以下困難: 1.21個分公司A業務的各項服務不統一、不夠規范; 2.對競爭對手的業務提供能力和服務質量不夠了解,在競爭中不能充分發揮自身優勢,贏取更大的市場; 3.部分SP聲訊臺存在業務違規、服務不規范的問題,如提供色情聊 (詳細)

  • X公司戶外大牌投放地段評估報告

    X公司是按照國家電信體制改革方案組建的特大型國有通信企業。X公司作為中國主體電信企業和最大的基礎網絡運營商,擁有世界第一大固定電話網絡,覆蓋全國城鄉、通達世界各地,成員單位包括遍布全國的31個省級企業。 二、客戶需求 X公司計劃在廣東省內部分地市投放戶外廣告,前期由各地市根據當地情況,推薦一批投放地段。為保證戶外媒體投放的效果與收益,X公司準備對擬投放戶外廣告的各點進行評估,在執行過程中,除對項目擬定地段進行評估外,也考慮當地分公司推薦的其它地段進行對比評估。通過評估,分析各地市分公司推薦地段的戶外廣告投 (詳細)

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